今年4家三甲医院新院区落地新城区

7月18日，武汉市第六医院府河院区将正式开诊。这家由31层写字楼改造而成的三级医院坐落在盘龙城天纵城企业中心，总建筑面积4.5万平方米，规划床位500张。它补齐的是黄陂区盘龙城、汉口北片区近50万名居民的综合医疗资源短板。

武汉大学人民医院本部专家在经开院区坐诊，为患者诊治疾病。

今年，武汉共有4家三甲医院新院区在新城区落地。原汉南区人民医院升级改造为武汉大学人民医院经开院区，6月底正式启用；武汉大学中南医院光谷院区（光谷人民医院）规划床位1000张，计划7月投用；武汉市第三医院未来城院区一期开放500张床位，已进入验收阶段；武汉儿童医院光谷院区规划床位700张，预计10月建成。武汉正探索一条优质医疗资源扩容与城市更新深度融合的新路径。

“新院区离我家步行只要10分钟”

7月15日上午9时，汉南区纱帽街道居民刘先生到武汉大学人民医院经开院区就诊。他患有冠心病，需要定期复查。过去几年里，他每个月都要坐一个多小时公交车过江，到位于武昌的武汉大学人民医院本部挂号就诊，来回折腾大半天。

今年6月26日，武汉大学人民医院医疗专家团队正式入驻经开院区，并同步启动了为期一个月的义诊，所有普通门诊、专科门诊免收挂号费和诊查费。“新院区离我家步行只要10分钟。”15日，刘先生挂的是心血管内科专家号。医生告诉他，以后每周都有本部专家过来坐诊，周末也不间断。

“以前找专家看病得往武昌跑，我如今在家门口就能看病，还免交挂号费。”刘先生说。

和刘先生一样受益的是汉南区数十万名居民。“目前，共有300多名本部医护人员常驻经开院区。”武汉大学人民医院经开院区相关负责人介绍，经开院区将按照“学科亚专业化、专家专病化、专病特色化”的学科建设理念，开设心血管内科、呼吸内科、消化内科、神经内科、肿瘤科、普外科、泌尿外科、骨外科、妇科、产科、儿科等十几个重点学科的专家专病门诊，周末也将常态化安排本部专家坐诊，逐步实现学科门诊全覆盖。

三甲医院新院区相继落地新城区

在黄陂区盘龙城，闲置多年的天纵城企业中心即将变身为一家三级医院。

目前，盘龙城常住人口已接近50万人。长期以来，盘龙城没有三甲医院。2023年武汉市第一医院盘龙城院区投用后，填补了这一空白。不过，盘龙城医疗资源仍供不应求，每千人床位数远低于全市平均水平。居民有个头疼脑热、患上稍微复杂一点的疾病，就得往中心城区医院跑。

2024年11月，武汉市第六医院与湖北恒泰天纵控股集团签约，收购天纵城企业中心整栋楼，改建为府河院区。该院副院长吕建明算了一笔账：相较于新建医院，选择对既有写字楼进行改造，可节省投资35%至45%。

这是湖北省首个整栋写字楼改造为医院的案例。吕建明说：“以往，医疗机构大多仅购置或租赁写字楼局部楼层，收购整栋楼予以改造的模式十分少见。”中指研究院（华中）市场研究中心主任李国政表示，城市更新正从“大拆大建”转向“精细提质”，既盘活了存量，又提升了经济活力。

不光是盘龙城。光谷聚集了42所高校80多万名在校生。武汉新城规划未来人口将接近300万人，仅光谷35岁以下年轻人就占了七成，生育、儿科等专科需求旺盛。武汉市医疗机构设置规划明确要求，新城区政府开办的综合医院中至少要有一家三甲医院。近年来，武汉新城范围内已谋划布局各级各类医疗卫生基础设施项目15个，规划床位4700余张，一批三甲医院新院区相继落子。

本部专家、技术、管理标准搬到新院区

尽管医院建到了家附近，但一些居民心里仍有疑问：“新院区的医生到底行不行？会不会只是‘挂块牌子’？”

武汉大学人民医院东院区（光谷院区）的做法或许能给出答案。东院区2013年12月试运营，2014年8月全面开诊。12年间，武汉大学人民医院本部专家资源全面下沉，常年固定在东院区出诊的专家多达200余位，包括首批“国家杰出医师”、心血管内科知名专家江洪教授等。学科建设上，武汉大学人民医院10个国家级重点学科的高新诊疗技术都在东院区同步开展。东院区开放床位1700张，开设29个病区、28个临床专科。

武汉大学人民医院相关负责人介绍，医院明确提出多院区“一体化管理、同质化医疗、差异化发展”的建设体系，分院区与本部实行统一排班、统一培训、统一质控，挂号、检查、住院流程都和本部一模一样。

这样的管理模式正在成为所有新城区院区的“标配”。

武汉市第六医院府河院区与香港路本部实行专家互通，影像、检验等医技平台与本部互联互通。患者在盘龙城拍的片子，香港路的专家可以同步查看。

武汉大学中南医院全面托管光谷人民医院后，将其纳入“一院多区”管理体系，管理标准、服务流程、质量控制完全对标本部。

武汉儿童医院光谷院区建成后将实行“垂直化管理、同质化运营”，本部的学科带头人和骨干医护团队会直接“输入”光谷院区。

一家三甲医院院长说：“同质化不是一句口号，而是要把本部的专家、技术、管理标准实实在在地搬过去。”不过，挑战也客观存在：新院区能不能持续留住好医生、医护团队的稳定性如何保障、扩张之后的医疗质量如何始终如一，这些都需要时间来检验。

编辑：胡之澜